主题人们如何在职场上顺利过渡？
参与冷云时尚圈讨论9组
时间2020年8月30日20:00-22:00
讨论概述
1.我职业生涯中几个重要的角色转变
1.从技术人员到规划人员
2.从策划到创意总监
3.从创意总监到副总裁
2.我职业生涯中一些重大的行业变化
1.从广告媒体到服装零售
2、从服装零售到商业地产
3、从商业地产到工业自动化
4.从工业自动化到企业咨询
3.如何创造并抓住变革机遇？
1.你有职业规划吗？你有至少一个三年计划吗？
2、你为改变做了哪些准备？
3.哪些类型的公司实施可以帮助个人实现变革？
4.你知道你职业生涯中最重要的人就在你身边吗？
介绍
关于业主
1.从技术人员到规划人员
如果您是新工作人员
我是一名整合招聘项目市场营销专业的本科生。当时本科生相对短缺。我的第一份工作是在一家高科技私营公司担任开发印刷电路的技术人员，但这与我的大学专业无关，我是通过关系进入这份工作的。
统计显示，在找工作时，大约有30%的人是通过认识的人找到的。在这些情况下，我们通常不会考虑应用我们所学到的知识。你只需要做好你的工作就可以了。
我当时的情况实际上反映了许多大学刚毕业的新生的情况。虽然他们很少考虑职业规划，但他们并不缺乏对工作的热情。当我接受这份工作时，我的关系比较牢固，所以当时我并不太担心这次搬家。
一巴掌打在脸上
仅仅一年后，我的相亲关系突然发生变化，我也失业了。有人我是否感到困惑。其实当时我没有时间去迷茫，因为我要交房租，又忙着去不同的单位面试。
总结一下我第一年入职的感受，当时工作的科技公司人不多，但是老板很严格，所以我必须提前计划工作，后期总结工作，写工作每天做笔记。我养成了每天记笔记的习惯，并保持至今，如果当天因特殊情况没有记录，我会在第二天补上。
进入广告世界
面试很多，但选择不多，而且毕业才一年，根本没有工作经验。但其实在这个州找工作还是比较容易的。这是因为对方主要看重的是申请人的潜力，而不是工作经验。选择改变或改造当前的行业相对简单。
我尝试过很多门槛较低的销售人员。基于产品的销售没有竞争优势，基本上没有机会，因为根本不了解产品。最终我选择了一家广告公司。2000年代左右，广告业高速发展，迫切需要从业者，即使不是专家，只要有学习的意愿和能力，基本上也可以经营广告业务。我应聘的工作是广告策划。
在面试过程中我的明显优势是
首先，是学术优势。当时，很少有广告从业者，更不用说本科生，是通过统一招聘制度录用的。
二是相关性高。广告本身是营销行业的一个分支。
在找工作时，您需要了解自己与雇主的契合度以及您是否比其他人具有竞争优势。如果你想通过换工作来改变，你首先需要了解自己的优势是否支持这种改变。
考虑到行业转型的时机，我认为毕业后两年内是转型的好机会。这段时间换工作会比较容易，因为现在你基本上是职场上的新员工，雇主对你的行业经验不太感兴趣，更感兴趣的是你的基本素质和潜力。不见得。所以，毕业一两年内跳槽还不错，但如果毕业五年后还在频繁跳槽、跳槽，那就需要找自己的题了。
2.从策划到创意总监
再次失业
这是我的第一家广告公司，老板大学是设计专业，很有感情。而且因为我喜欢看广告，所以我就点击了。店主叹了口气。真正懂广告的人终于来了！我成为一名策划师，正式进入广告界。
这家广告公司在当时的行业中具有明显的优势。可向112家县级电视台和全省18家县级电视台同步播出，并有播出监测报告。在县级市场，当时有线电视，更不用说网络电视，还没有普及，很多县只有中央电视台几个主要频道和县级频道，而县级频道往往是信号最好的频道。因此，短短几年时间，公司逐步在省市县两级建立起雄厚的电视媒体资源，也成为省级广告界著名的广告公司。
然而我在这家广告公司并没有取得好的成绩。一年来，只有少数方案被客户采用，我曾被任命为策划部副总监，但在与副总监一番风趣的交谈后，我遗憾地辞职了。第二。然而，我和这家公司的老板一直保持着良好的私人关系。因为我们都喜欢广告。
虽然被解雇了，但得益于总裁对广告的热爱，公司拥有无数的广告书籍和影视资料，近10年来国内外著名的广告几乎都能在公司找到。这一年，我学习和积累了很多广告专业知识，也通过与客户的多次接触，获得了很多客户沟通的经验。这是当时很多创意策划人员所不具备的，因为很多广告公司的策划创意人员很少与客户面对面接触，这也是我从专业人士转变为专业人士的基础。职业。未来，他将担任综合管理职务。
因此，我相信，拥有33,360名员工，任何经验都不会被浪费！那么你别无选择，只能浪费你的生命。
当时，我很遗憾地离开了这个职位，但我仍然非常热爱广告，并设定了一个目标，要成为国内广告界的强大创意总监!然而，现在回头看，这个目标其实很肤浅。当时我觉得创意总监这个头衔很强大，但我不知道如何让它变得更强大。
又一个胜利
在我工作的第二家广告公司，我提交了简历，经历了初筛、复筛、终筛，经历了试用期，才最终录用。我当时的职位是生产部计划员。第一天上班，部门领导交给我一个药品广告案例，我们讨论了一个月，但甲方对广告的创意还是不满意。我写了一个创意方案，交给了业务部门的员工。几天后，业务人员回信说，甲方老板想和主创人员见面谈一谈！我发现计划基本通过了。
在和A见面之前，我做了一些准备。我了解了对方公司的各种宣传资料，并对市场上同类产品的宣传资料进行了比较。
会议非常有效，计划稍作修改就获得通过。后来甲方老板亲自我工资是多少，由于我当时的工资不高，我就如实告诉了他。对方向我做出了承诺。来找我制定计划，你的工资将翻倍！说实话，当时我有些谨慎，但我有自己的小目标，就是成为国内广告界有实力的创意总监，所以略显动心，婉言谢绝了。
实现小目标
你是如何从创意策划师到创意总监的？这家公司的组织架构很有趣。没有创意部门。主创人员、平面设计师、影视制作人员均在制作部门内管理。该公司没有创意总监职位。
这与公司的DNA有关。总公司负责电视台的设备制造和后期编辑设备，基本与全省各电视台有业务往来。我们成立了一家广告公司来出售我们拥有的媒体资源，因为有些电视台总是拖欠设备费，后来用电视台的广告时间来抵消一些设备费。
很多客户来找我们制作电视广告，但要么原来的广告需要重新剪辑，要么根本没有广告，所以我们必须制作一个，当然这是单独计费的。所以，一开始我们并没有太重视广告创意能力，而是注重制作能力。
随着事业的发展，我意识到如果自己的创意能力落后，可能会影响事业的发展，于是我开始对创意工作产生了兴趣。于是，一下子加入公司的三位创意人才，我是市场营销专业，哥哥是中文专业，妹妹是广告专业，我们三个都是全日制本科生。真的突然好很多了。这提醒我们，在加入一家新公司时，了解其发展脉络有助于你有更明确的方向。
在这种情况下，如何才能实现自己的小目标呢？我的老板是生产部的主管，一个部门不可能有两个主管。所以我的目标很简单。设立独立的创意部门！为此，你需要说服你的老板为什么公司需要建立一个新的部门？根据您的业务需求，您可以提高业务讨论的效率！任何公司老板都会关注业务，有助于赢得业务的建议很容易被接受。所以我们第一步就是要得到企业的支持，而要得到企业的支持，我们就得确保企业认为这是值得做的。
我该怎么做？那时我主要做两份工作。
首先，创意人员必须与业务人员一起会见客户。
二是定期对业务部门进行广告理论培训。
以上两点说起来容易做起来难，但想要起到积极作用，就需要支持。因为在职场上，重要的不仅是你做了什么，还有你做出的结果，路会变得更宽，你的建议被采纳的机会也会增加。
我们当时的部门主管非常支持我们这样做，最终帮助我们建设了部门，提高了公司的整体业务。我的老板管理能力很强，看题也很全面，不像有些领导担心下属太受欢迎。有这样的领导，你的职业道路会更加顺利。
进公司六个月左右，我们三个人的计划成功率非常高，公司内部的广告培训也很让人印象深刻。在业务部的建议和部门负责人的支持下，广告创作部最终成为公司的一个独立部门，与业务部、制作部平行运行。我觉得3个人不够，所以又增加了2个平面设计师，组成了创意部的基本团队，总共5个人。当然，我是部门主管。
在工作场所，一些专业人士认为，你不必成为领导者，只需在工作中尽力而为即可。错了，完全错了！工作上的升职不仅可以增加你的薪水，更重要的是可以——调动更多的资源！资源可以让更多的想法得以实现，并进一步增强您的能力。
从创意策划师到部门主管的转变是我职业生涯中的第一个重大转变。从单一专家到总经理。
根据上述经验，我们简要概述了找到理想工作的一些先决条件。
首先，看看你所在的行业。
其次，看公司。
第三看直接领导。
看行业。这个快速发展的行业将会有很多机会。不仅公司内部晋升的机会很多，公司外部跳槽的机会也很多，所以即使你不喜欢一家公司，跳槽也不难。
看看公司。不管行业有多好，企业要想稳定，就必须在行业中拥有明显的优势。我接触过的两家广告公司都有各自的特点，这样的公司在行业内会有比较高的知名度，对于提高行业内的认知度也很有帮助。
我的第二家广告公司的三位创意人员后来重新命名了自己，并采用了现在有点过时的名字——“海上三人组！”大洋多年从事视频剪辑工作的人基本都知道，中科大洋是中国非线性剪辑设备第一品牌。我们三人在当地广告界颇有名气。
最后，让我们看看直接领导。一个公司的成功与它的直接领导有很大关系。谈到加入和离开一家公司，很多人力资源人员常说“我因为公司而加入，因为老板而离开”。您的直接领导实际上是公司最重要的资源，因此在他们的帮助下，您可以更快地成长，取得更好的成果，并更顺利地将您的想法变为现实。所以每次去面试我都会这个题。我的直接主管是谁？行业好，公司也好，但如果你的直属主管不给力，加入公司后的路就会很艰难。
找工作，第一看行业，第二看公司，第三看领导。
所以当你准备辞职的时候
对于职场转变和一些职场转型晋升相关内容的解就到此为止，诸位记得关注并收藏本站哦。
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