有些人想知道如何构建政企云解决方案和政企解决方案是怎么样的的题，但是又不知道真假，小编为你详细的解说吧！
l规划决策原则l规划方法l需求分类l需求分析l需求筛选原则
来源
分析方法
规范基准测试
从规范角度进行分类，对详细需求进行对标，对新网络进行细分。
能力实现了，产品规划可以了，现场定制也可以了。
发展战略需求
详细需求、局部想法和目标方向增加，需要进行隐藏需求分析。
客户业务需求
颗粒要求更小，应用、施工和维护要求更多，相对具体
XX云自身的要求
规划方案中包含了功能性能优化的关键要求。
标杆管理
有许多应用需求和创新的商业模式。
n设计输入数据
•《XX云规划指导标准》
•《XX云需求分析表》
•《XX云规划部署思路脑图》
•“XX云RFP”
n设计原则
•基于云的分布式架构设计
•康威定律
n规划设计阶段
理念设计架构
设计内容
内容群体决策
•回顾XX云建设现状、痛点与需求、建设思路
•设计并确定解决方案的总体结构。
•区分现有内容、新内容和优化内容。
•根据计划结构确定计划的具体内容。
•包括架构、功能、技术、数据和业务。
观众
重点
目的
计划部门
明确建设目标，传达项目此阶段的价值，并推动预算决策。
建设部
明确建设范围，制定规划指导实施。
维修部
更加注重解决方案维护系统的设计和维护界面的任务划分。
明确维护范围和责任，确保项目实施。
客户的假设
•作为家庭应强调什么
•如果客户的假设不合理，请以您所在行业或公司的参数为基础。
•明确客户的责任范围和相应的要求，并将其作为设计的基础。
即使招标前澄清，内容仍不清楚
•基于风险考虑，包括与原始系统或设备的连接。
•考虑竞争，包括调整参数配置以及与竞争对手设定技术门槛。
增加了规避风险的指导
写一份危险说明。如果未提供所需参数，则优先使用我们推荐的参数。
反思您当前的项目并强调其好处。
案例应与该项目具有相似的背景，并突出解决方案为客户提供的价值和收益。
关注信息安全
对于数据安全，不要太具体、太深入，避免信息安全风险。
避免顾客禁忌
采用客户的竞争对手或采用对客户不友好的国家可能会引起客户的不适。
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