疫情过后外贸老板去哪了,疫情过后外贸行业

从深圳到肯尼亚,经过六年的打拼,雷晶已经进入了职业生涯的春天。她在非洲开设的网店和公司年增长率达200%,年收入近5000万元。


曾是深圳传统外贸商的雷晶,2016年前往非洲创业,目标是“支持中国产品海外扩张”。20日,杜闯/深圳商报主编约见肯尼亚人雷静,聆听她在非洲创业的故事。


雷静和她的团队


开局不利,“触电”求存


2017年,Raising在肯尼亚停留了一年。我原本有远大的梦想,决定创造属于自己的世界,但理想很丰满,现实却很贫乏。


今年,雷静第一次在华强北通过批发老人手机赚。然而,该产品技术含量低、价格竞争激烈,很快就使其难以为继。随后,客户全款从深圳订购了5000部功能手机,但当货物到达肯尼亚时,客户表示该手机不具备肯尼亚手机包M-Pesa支付功能,无法在当地使用。它已被退回。


这笔交易对雷静造成了沉重打击,迫使她花光了所有积蓄,靠透支信用卡来支付房租。她的家人和朋友都试图说服她回国,但雷静不愿意这样做。“即使我死了,我也不会回去。我不认为我的商业生涯已经结束。如果我等待并思考,将会有一个光明的未来。”


一次意外的“触电”经历让她活了下来。当时,音响经销商大张从广东前往肯尼亚开拓市场,空运了一批“太时髦”的音箱,但老客户都拒绝了。呆了一个月的大张因为“没人感兴趣”而不情愿地回家了。回国前,他找到雷静,表示如果有机会出售,就按厂价报销给他,没有空运费,也没有利润。将其作为垃圾扔掉。雷静看着房间里的音箱,本着“死马当活马医”的精神,决定尝试一下电商JUMIA。“我了网上商店,并上传了所有产品照片。没想到审核通过后第二天我就收到了订单。”瑞辛回忆起那段时光,难掩激动之情。


然后,第四天,我又收到了2个音箱和3个手机铃声的订单。订单不断进来,雷静的电商业务也逐渐重回正轨。


自有品牌,年销售额约5000万美元


和天天一样,雷靖居然把大张剩下的音箱全部卖光了。同时,她创立了专注于3C和小家电的电商品牌安诺夫。产品在中国制造,稳定的供应链让雷晶的电商业务更加繁荣。


受新冠肺炎(COVID-19)疫情影响,2020年非洲电子商务加速普及。当年,雷晶在JUNIA上经营5家门店,产品品类超过300个,日均订单量达500单,日最高订单量超过2000台。当年促销活动中排名第一。在肯尼亚,它排名第三。


雷静告诉小编,他在多个电商开设了网店,整体销量每年增加200箱,达到年销售额720万美元。


由于业务发展需要,雷晶的公司主要在当地运营,23名员工中有20名是当地员工。“刚进公司的时候,我什么都不会,店面管理、库存管理、发货、检验等都是我教给他们的。”-您可以为商业运营流程提供思路,也可以为加入电子商务大军的客户提供咨询服务。


于是,公司另一业务线——电商咨询在2021年诞生。雷静和她的朋友们将电子商务教育与实际商业运营相结合,拓展自己的业务领域,帮助更多的人走上电子商务的道路。


以第一为目标,助力中国产品走向海外。


在雷晶看来,非洲电商市场蕴藏着无限商机。


“与中国相比,肯尼亚只是一个电商荒地。目前,肯尼亚的电商销售额仅占1%。”Raising说。它呈指数级增长。


“我的首要目标是把自己的品牌打造成肯尼亚行业第一,在保证质量把控的同时,也能辐射线下,供应庞大的线下市场。”曾从事国内业务的雷静说。我们曾经从事成品贸易,现在开始运送零件在肯尼亚进行当地组装。运输量低,运费和关税低,在肯尼亚组装有利于培养当地技术人才,并得到当地政府的大力支持。“降低成本,提高效率,把品牌做大做强。”


目前,雷晶正积极利用该,帮助更多中国产品在自有品牌之外拓展海外。其中,深圳3C产品占比30%。


“我们特别希望与国内具有小家电、3C产品等产品优势的企业建立长期稳定的合作关系。”雷晶表示,在深圳的传统外贸领域,此前能够利用资源优势更高效地开展业务。寻找合作伙伴未来,深圳产品占比有望进一步提升。


(作者主编刘琼


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一、重庆外贸集团现状?

顿时巨亏4.4至67亿元。


6月30日,重庆外经集团公布巨额亏损,根据其延期发布的2022年年报,其最终净利润为44亿至67亿元,占其年末净资产的77%至86%。2021年。


对于亏损原因,外经集团解释称,受三年疫情影响,集团及交易对手方都发生了巨大变化,工程项目也受到较大影响,导致集团亏损达到4.4。-2022年67亿元人民币。


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