「大神分享」广西建工集团混合所有制改革有“阵痛”,但也有希望。

上次明哥只是委婉地提到了绿地集团和广西建工集团的混合所有制改革,但没有写详细,其实他只是想挽回一些面子。然而,有些人却实在不知所措,装糊涂,说出“格陵兰洗名誉”、“收缴格陵兰黑”之类的话。


这就需要逼着明哥把这件事解释清楚了。从这个混合所有制改革来看,任何一个曾经在公司工作过的人,站在CEO的角度上都会做,但唯一的区别就是做得对不对。


众所周知,无论是混合所有制改革还是股权收购,一旦完成股权变更,对于被收购公司及其现有员工来说,就相当于换了总裁、改了朝代。那么被收购公司的现有员工该怎么办呢?


通常,私营公司的做法是解雇原公司的大部分员工,并在转型过程中只保留少数人。解雇的理由是,被收购公司的前员工是“前朝遗民”,不是新总裁的人。


现在情况发生了变化,新老板需要让那些想要进步的员工做好准备。到了晚年,你没有勇气这样做,所以你就占据了别人的位置。


因为建工集团是国企,所以没有采取这种暴力直接的做法,而是用制度给大家留下了最后一点尊严。


但在并购之初,广西建工集团新东家绿地集团公开宣布,建工集团持股比例为51:34:15,绿地集团提供15%的股权。作为对骨干员工的激励。


2020年8月,广西建工集团正式公布混合所有制改革成果。


员工持股是一束股。


建工集团因允许公司骨干员工合计持有15股而备受争议。这里的关键是“关键员工”,即中高层管理人员,与公司的利益挂钩,使大家都繁荣,大家都受损。


Kalami公司的员工甚至没有机会获得这些股份。只有中高层管理人员才能花购买公司的股份,只有获得这些股份才能获得职位。


作为公司的中高层管理人员,负责制定公司的经营决策并对公司的经营成果负责。随着公司发展壮大、赚,你将能够分享公司的经营成果,获得股息和金。反之,如果公司管理不善,无力支付股息,中高层管理人员也必须对其经营决策的结果负责。


这其实就是广西建工集团混合所有制改革的核心,防止管理层和管理层吃大锅饭,确保做好事和做坏事没有区别,也确保中高层有责任当事情发生时。这是为了防止承担责任。如果公司经营得好,持有这些股的中高层管理人员将获得巨额股息。


这是一道双向选择题,如果你不想买,就放下吧,把座位让给别人。


所以每一个原本花买股的建工集团的高管在花买股之前都应该有这样的意识。当你付款时,它实际上就成为你新老板的投资凭证;当你付款时,你就与公司联系在一起了。


明氏兄弟还看到网上有律师打乱节奏,质疑这种“员工出持股”的操作是否合法合规。对此你还能什么?广西建工集团的母公司绿基集团也以这种方式进行了混合所有制改革,而作为国有企业,其员工也在通过股权方式参与混合所有制改革。上海合法合规,广西不合法?


任绿地也通过这种方式转型为混合所有制公司,因此员工和公司的利益是捆绑在一起的。


基于这样的机制,绿地集团之所以能一年年做大做强,成为国内领先的企业,是因为有过成功的案例。那么,以广西建工为例,新老板和母公司都这么做了,为什么还要专业化、排斥这种机制呢?


因此,反对这种机制就意味着不接受新老板的企业文化。如果你不认同这家公司的文化,为什么还要留在这家公司?付这个有什么意义呢?最好的选择就是立即辞职离开。


2018年,广西建工集团提出“投资带动建设”战略,提出了工业新城、罗溪坟镇建设等项目。这一战略的核心是参与房地产开发+房地产建设的模式。建工集团的增长并不涉及房地产业务。


广西建工集团2022年8月22日发布的重大诉讼进展报告显示,涉及公司的大型诉讼案件90%是与房地产公司的商业诉讼。有相关公司。这甚至是在Greenbelt被收购之前。


建工集团有多笔无法收回的债券,主要是与房地产开发商发生业务纠纷。


从上述来看,广西建工集团2017年至2018年的业务结构可以看出,即使绿地不参与混合所有制改革,广西建工集团爆发的可能性仍然很大。到2023年或更早。


目前,建工集团正在逐步完善业务结构,从房屋建筑向基础设施建设转变,这一切的完成尚需时日。


最后写一下


最后,那些说建工集团银行贷款受限是因为绿地效应的人的责任更加严厉。银行在向建筑企业贷款时,主要考虑的是现金流,如果企业现金流紧张,银行就很难批准贷款。这与你的股东是谁无关。


说到底,企业的题归根结底还是人的题。认清趋势、顺应趋势,才是正确的意识。


最糟糕的是,混改一开始,你的新老板就是要你走,你不走他就得干到你走为止。真的有必要说得那么清楚吗?


一、广西建工集团总承包部待遇怎么样?我是本科生?

集团总部薪资待遇不错,但要求比较高,目前只招研究生。


二、广西五建被哪个公司收购?

广西第五建设的正式名称为广西建工集团第五建筑工程有限公司(原建设部茂名第二公司)。中国企业500强。


2018年8月,广西建工集团成为国务院国企改革“双百行动”企业,2019年5月成为全国第四家混合所有制改革试点企业。根据混合所有制改革方案,绿基集团将以股权收购方式,以35亿元至76亿元收购广西建工集团66股股份,股东也将按其股本比例获得44亿元至12亿元的出资三个月内计划增加。公司变更登记后一年内,绿地集团将向广西建工集团核心员工转让15%股权,最终形成三元股权结构的混合所有制企业,广西国有资本控股34家%。其中,绿地集团持股51%,骨干员工持股15%。


2020年8月31日上午,广西建工集团混合所有制改革签约暨揭牌仪式在南宁举行,标志着广西建工集团混合所有制改革全面完成,成为首家国有企业。独资企业。自治区直属企业在广西企业集团层面全面开展混合所有制改革。


因此,广西五建被绿地集团收购。


据我掌握的信息,广西建工集团有限公司在武汉的改造项目如下


1-武昌区果果湖区旧城区改造


2-洪山区庆陵街道及周边旧城区改造


东湖高新区金融港三区旧城改造


本次改造工程的具体情况和进展可通过广西建工集团有限公司或武汉市有关部门查询。


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