编者注
今年浙江的外贸数据看起来有些艰难。面对欧美市场需求减弱等挑战，全省有的外贸企业十分焦虑，有的则相当“冷静”，超越短期利润，坚持“长远主义”。看来，它已经稳步持续积累了经济周期生存的能力和信心，成为浙江外贸的“尖子生”。
顶尖的外贸生长什么样？近日，小编通过对代表的采访找到了案。
4月11日，杰克股份发布2022年年度报告。报告期内，公司实现营业利润5502亿元，比上年下降912。但归属于上市公司股东的净利润为494亿元，同比增长584点。显然，公司的盈利能力持续增长。全最大缝制设备制造商的编辑在过去14年里四次到公司进行现场采访，见证了杰克从隐形冠军到今天的全影响力的转变。
“2022年，杰克产品出口创历史新高，同比增速远超国内整个行业平均增速。”当小编来到杰克科技有限公司时全最大的缝纫机制造商邱养友副总裁第四次用自豪的语气向小编说出这番话。
到2022年，杰克将成为全领先的国产缝制设备公司，在东南亚、南亚、欧洲、南美等地区的服装生产基地中占据重要地位。
01
收购“BipHunting”
我第一次采访杰克是在2009年，当时全金融危机之后。当时，对两家德国企业的“艰难收购”收购刚刚完成。其中之一就是在全自动切割机行业享有“奔驰”美誉的奔马公司。另一家公司名为Topcut，两家公司均重组为Topcut。
此前，杰克在“中国缝制设备制造之都”台州既不是最有名的，也不是第一个创业的。此前，台州缝纫机产业经历了快速发展的“黄金十年”。受到下游服装业衰退的影响，开始迅速下滑，而随之而来的金融危机给当地企业带来了更大的打击。许多缝纫机制造商遭受巨大损失，甚至破产，但杰克当时却逆势而上，“抄底”收购了一直被认为是制造强国的德国一家裁剪机公司。
当年接受采访的人是创办杰克的阮三兄弟中的老大阮福德，当小编杰克在一些本土企业生存不保的情况下如何做到跨境并购时，他说是这样说的。集团董事长表示，几年来，杰克避免与本土企业进行统一竞争，专注于国内中档平缝包缝机市场的优势。与国内外同行发展不一致同时，公司十分注重技术进步，引进了许多国内产品，并拥有日本著名专家，自主研发能力逐步提高。
阮福德，杰克控股集团董事长
令小编印象深刻的是，阮福德在谈到合并的目的时信心十足，表示想要进军高端缝纫机市场，为公司技术升级探索更大的可能性。我们认为，缝制技术含量更高，生产流程也更复杂，并购是引进工业强国技术、管理和人才的方式。
这是杰克化道路的一次重要探索，强化了公司自动化、智能化产品品类，增强了产品的竞争力。
02
大甩卖
这并不意味着该品牌很强大。
2014年，杰克股份成为中国缝制设备的无名冠军，产量和出口量位居国内同行“第一”，销量位居全第一。今年编辑们第二次求助于杰克。
面试官还是阮福德，他相信之前的并购已经得到了回报。双方优秀资源的整合，提高了公司在工业缝纫机、裁剪机领域的产品竞争力。2012年之前的第16年和第7年，杰克的专利申请数量为316件，而2012年至2014年，杰克的专利申请数量达到了547件。与此同时，原来托卡贝玛德国生产基地只有约100名员工，但此时员工人数已经增加了一倍。
当时，阮福德强调，销量高并不一定意味着品牌强。
杰克的目标是在中价缝纫机市场占据领先地位的日本品牌。阮福德认为，即使日销售额超过日本企业，也不意味着杰克会成为行业领先者。因为这个日本品牌已经有快80年的历史了，而Jack却“迟到”了半个多世纪，刚刚成年。
当时，阮福德表示，他的目标是在3-5年内实现全行业销量第一，并利用10-20年的时间将品牌综合实力打造成全第三。
03
再次并购
智能缝制区域扩展
2018年，杰克实现营业利润4152亿元，成功坐上全缝制设备行业第一的位置，实现了阮福德“3-5年内产值行业排名全第一”的目标。
此时，企业全化进程又加快了一大步。2017年，杰克收购了拥有40多年历史的意大利衬衫制造公司MAICA，2018年收购了全领先的牛仔服装自动化设备制造商意大利Webima，这些都是智能缝制设备。这个板块几十年来一直在寻求缝纫机行业的智能化发展，借助技术和品牌效应，杰克的智能缝纫领域再次扩大。
阮吉祥，杰克科技有限公司创始人。
2018年底，有编辑第三次来找杰克，这次的采访者是三兄弟中的老三、杰克控股第一大股东阮吉祥。万志祥对专注的尊重与他的哥哥非常相似。他说，很多人认为缝纫机是一个非常典型的传统产业，是夕阳产业，但现实中，没有老产业，只有老观念和企业。我们一直在思考哪些行业可以与优秀的企业合作。这两次跨国收购是杰克从传统制造向智能制造转型的重要一步。
至此，杰克已形成全研发，与德国、意大利、北京、上海等地区合作，先进设备的研发再次得到加强。
04
全套智能连接
赋予服装智能制造无限可能
当前外贸形势复杂扑朔迷离，在走访浙江制造外贸“优等生”时，我再次拜访了杰克。
杰克的企业愿景
一进入杰克椒江总部，“一整套智能连接，为智能服装制造创造无限可能”这句话就映入我的眼帘。这是2021年下半年的企业升级愿景。“杰克缝纫机有限公司”也指“杰克缝纫机有限公司”。更名为杰克科技股份有限公司
来到展厅，你会跨越时空遇到各个时代、各个国家生产的缝纫机，络绎不绝的国内外客户来到展厅购买杰克生产的全套智能互联设备。请来访、垂询。
万福德出差，万桂祥推荐了精通外贸业务的副总裁邱养友作为面试人选。
邱养友在杰克从事外贸相关工作已有21年，见证了缝制设备企业随着中国服装行业的变化而发生的变化和转变。近两年，缝制设备行业被说是“内冷外热”，但杰克并没有受到疫情和产业转移的太大影响，国内外市场都超越了“大市场”。得益于其跨国历史，并购带来的技术进步也受益于公司市场销售方面的更深层次布局。如今，Jack在全150多个国家拥有8,000多家商店。培养了一支由当地人组成的销售和服务团队，深入参与服装生产的各个关键领域。
杰克缝纫机博物馆
虽然一骑绝尘的产销量位居全第一，但邱养友认为，每套装备的价值仍有提升空间。此外，全缝制设备的年市场容量约为300亿美元。增加销量已经很困难，只有拓宽轨迹、进攻高价值产品和龙头企业，才能取得更大的进展。
“拓宽赛道的部分是一整套智能连接。”邱养友说。“也就是说，除了自动化之外，我们还增加了数字化和智能化。”
智能化综合解决方案是为服装企业打造一系列从硬件到软件的完整解决方案。硬件包括验布、拉伸、裁剪、吊挂、缝纫、整理、成品仓库等自动化设备，软件为工业控制。软件、物联网、设计端软件等。2019年起，杰克开始从单一的工业缝纫机制造企业转型为服装智能化综合解决方案服务商。这也是阮福德提出的“在10到20年内让品牌综合实力排名全第三的方法”。世界。”
杰克陈列室
采访最后，邱养友表示，去年三季度以来，外部市场缝制设备需求趋冷。今年1月至2月，韩国缝纫机产品出口总额达432亿美元。预计较上年减少1,927美元，下半年趋于稳定。
4月11日，杰克股份发布2022年年度报告。报告期内，公司实现营业利润5502亿元，较上年同期下降912%。但归属于上市公司股东的净利润为49.4亿元。10亿元，比去年同期增加584。其中，海外毛利率增长358，主要是由于美元兑人民币汇率变化以及产品结构影响。我们可以看到公司的盈利能力不断提升。
P.s
14年时间，4次采访，我们见证了杰克成长为台州缝制设备行业国内隐形冠军、全最大生产商、全销量第一。服装设备是一个市场容量较小、国内外市场波动较大的行业，但正如邱养友所说，行业好时，杰克好，行业不好时，杰克也比同行好。有几个原因。聚焦目标，持续技术升级，及早布局市场，学会两条腿走路，坚持“长期主义”，才能在经济周期中生存。
尽管寒意尚未消退，但我们依然相信逆势而行的杰克能够继续跑赢大势，甚至在不久的将来弯道超车，成为一家拥有强势品牌的百年企业。阮兄所期待的综合实力。
疫情当下最不受影响的阳光产业和疫情当下最不受影响的阳光产业是什么的话题已经一一解完毕，希望对诸位有所帮助。
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